Den adfærdsintelligente leder
Bliv en bedre leder ved at forstå, hvordan mennesker faktisk fungerer.
Deltag i dette lederforløb, hvis du vil skabe bedre og hurtigere resultater ved at forstå dig selv og dit team på et dybere niveau.
Alt indhold er forankret i adfærds- og kognitiv videnskabelig teori og metoder. Jeg lover masser af praktiske værktøjer, og vi anvender det hele direkte på de udfordringer, du står overfor lige nu.
Lad os være ærlige...
Adfærd driver mennesker - mennesker driver resultater
Overblik over modulerne
1
God ledelse starter med selvledelse
I dette modul dykker vi ned i, hvorfor god ledelse starter med selvledelse. Vi er alle påvirket af vaner og ubevidste adfærdsmønstre, som især dukker op når vi er under pres. Derfor skal vi undersøge, hvordan vi automatisk reagere under pres, hvordan vi træffer beslutninger, og hvad vi kan lære af det.
Efter modul 1 vil du:
- Opdage hvor dit største udviklingspotentiale ligger
- Kunne bevare fokus og ro selv i pressede situationer
- Træffe bedre beslutninger under modstand og usikkerhed
2
Fra almindeligt til high-performing team
I dette modul får du indsigt i, hvordan du sikrer, at dit team udvikler sig til at blive et high-performing team. Vi dykker derfor ned i de små adfærdsmønstre, der kan være altafgørende for dit teams udvikling.
Efter modul 2 vil du:
- Håndtere interne konflikter med ro og balance
- Give og modtage feedback der udvikler både dig og dit team
- Hjælpe dine medarbejdere med at finde deres indre motivation
- Kunne udvikle dit team til et high perming team
3
At lede igennem forandringer
At lede gennem forandringer kræver to grundlæggende kompetencer:
1) at forstå de følelsesmæssige og adfærdsmæssige barrierer, der påvirker, hvordan mennesker reagerer på forandring.
2) at kunne definere og ændre den specifikke adfærd, der skal til for at få forandringen til at lykkes.
Efter modul 3 vil du:
- Kunne identificere de følelsesmæssige og adfærdsmæssige barrier for forandringer
- Håndtere modstand mod forandring
- Tage forandringen fra strategiske overvejelser til helt konkrete adfærdsmæssige ændringer
4
Undgå kløften mellem strategi og eksekvering
Det kan være svært at omsætte strategi til konkrete handlinger, og det fører ofte til spild af tid, ressourcer og energi. Oftes ved medarbejderne simpelthen ikke, hvad de skal gøre anderledes mandag morgen, efter den nye forandring eller strategi er blevet præsenteret i et smukt Power Point.
Du får også eksempler fra virkeligheden på, hvordan andre organisationer har omsat overordnede visioner til konkrete resultater – og hvordan du kan gøre det samme i din egen organisation.
Efter modul 4 vil du:
- Kunne omsætte strategi til handling ved hjælp af en trin-for-trin metode
- Vide hvordan du sikre at fælles udgangspunkt og enighed om den strategiske retning
- Kunne forudse potentielle barrierer for den nye strategi og komme dem i forkøbet
- Guide dit team igennem den proces der tager jer fra strategi til resultater på bundlinjen
O. Dobberkau
CEO hos dkd internet Service
“Nina’s ledersparring kombinerede fortrolighed med konkrete værktøjer fra adfærdsvidenskaben. Jeg gik derfra med en skarpere selvindsigt og konkrete teknikker, som jeg nu bruger hver uge.”
formatet
3 måneders forløb som indeholder:
- 4 dage med halvdagsworkshops
- 6 individuelle sessioner
- Kick off og afrundingssession (individuel)
- Adfærdseksperimenter mellem workshops
- Vi arbejder med jeres nuværende udfordringer og ikke fiktive cases
Vil du gerne være den leder?
Hvis du er nysgerrig på forløbet og overvejer om det er det rigtige match for dig, er du altid velkommen til at række ud.
Send mig en mail og jeg vender tilbage hurtigst muligt
